Vai decorrer no dia 24 de janeiro, às 17h30, a apresentação do livro “Manual de Gestão de Empresas Familiares” da autoria de Luís Todo Bom, no auditório da UCCLA. Constitui um manual eminentemente prático que expõe as modernas teorias de gestão, e que, beneficiando da vasta e rica experiência do autor como consultor e administrador de grupos empresariais familiares, lhe confere um caráter de guião do caminho a percorrer pelas empresas familiares para o sucesso, a perenidade e a estabilidade.
Com
a chancela das Edições Sílabo, o livro será apresentado por Pedro Rebelo de
Sousa.
A
apresentação do livro será transmitida, em direto, através da página do
Facebook da UCCLA em:
https://www.facebook.com/UniaodasCidadesCapitaisLinguaPortuguesa
A
entrada é livre.
Sinopse:
Este
livro, agora em segunda edição, mantém as suas caraterísticas de manual
eminentemente prático que expõe as modernas teorias de gestão, e que,
beneficiando da vasta e rica experiência do autor como consultor e
administrador de grupos empresariais familiares, lhe confere um caráter de
guião do caminho a percorrer pelas empresas familiares para o sucesso, a
perenidade e a estabilidade.
Esta
segunda edição, para além de abordar novos temas, complementares e necessários
para uma melhor compreensão da realidade das empresas familiares, inclui um
caso prático, a partir do qual os leitores podem testar os seus conhecimentos,
aplicando as várias ferramentas e modelos teóricos a um grupo empresarial
complexo, construído especificamente para este fim.
Uma
vez que o insucesso e o mau desempenho destas empresas estão, com muita
frequência, na base de conflitos e na desagregação da família, em particular,
na fase de sucessão, o autor fornece pistas, conselhos e traça quadros de
atuação para evitar os erros mais comuns e aumentar o desempenho e a excelência
deste tipo de organizações.
Nos
quinze capítulos em que se estrutura o livro, agora revistos e complementados,
e numa perspetiva de saber fazer são expostas e explicadas as ferramentas
teóricas da gestão adaptadas e ajustadas às empresas familiares.
Como
leitores privilegiados deste livro, encontram-se os quadros e gestores de
empresas familiares, quer sejam membros da família ou não, e que pretendam
adquirir ou melhorar os seus conhecimentos de gestão empresarial.
E
porque o sistema família-empresa é abordado de forma integrada, a sua leitura
será recomendável aos próprios empresários e a todo o tipo de quadros que
exerçam atividades nas organizações da sua família.
Este
manual representa um valioso instrumento de ensino para as nossas universidades
na área da formação em gestão, na medida em que promove a aquisição de uma
visão intelectualmente estruturada das especificidades e dinâmicas próprias das
empresas familiares, potenciando o sucesso profissional e o contributo para a
organização dos muitos jovens que, anualmente, ingressam em empresas
familiares.
António
Gomes Mota
Professor
Catedrático do Iscte-IUL
Presidente
do CA da EDPRenováveis
Este
manual é de leitura «obrigatória» para os gestores de empresas familiares. O
rigor analítico e o profundo conhecimento prático que o Luís Todo Bom colocou
na elaboração do livro, torna-o uma verdadeira ferramenta de gestão, em
especial em relação à necessidade de desenhar e implementar uma visão
estratégica consistente, de médio e longo prazo.
António
Bernardo
Roland
Berger – Global Senior Advisor
O
progresso deve-se a poucas pessoas que veem as necessidades das sociedades e as
satisfazem para benefício de todos. Implica uma enorme resistência às
dificuldades e, nessa medida, é um processo de seleção quase natural. Assegurar
a perpetuação dessas qualidades, através da sucessão, é uma atitude de bom
senso, mas que carece de estudo. O que este manual propõe.
Pedro
Ferraz da Costa
Presidente
do Forum para a Competitividade
Presidente
do CA do Grupo Iberfar
Este
livro, mais uma vez, confirma a importância da governance na boa gestão da
empresa e da família. E quando se privilegia competência e talento, os
resultados aparecem. Com bons resultados, assegura-se o bom desempenho da
empresa, o seu futuro e a união da família em torno do sucesso.
António
Rios Amorim
Presidente
do CA da Corticeira Amorim
Gerir
empresas familiares é mais do que mero exercício de empreendedorismo, instinto,
talento inspiracional, esforço de trabalho, ou sorte.
Eis
um elemento de leitura acessível e pedagógica e de consulta insubstituível, no
contexto das obras publicadas em Portugal, ou até internacionalmente, aplicável
à realidade portuguesa.
Adicionalmente,
é fundamental estar atento à problemática complementar da sucessão, sabendo
prepará-la tendo em conta os aspectos referidos pelo autor.
Recomendo
a obra vivamente.
Pedro
Rebelo de Sousa
Managing
partner da SRSLegal
Presidente
do CG do Instituto Português de Corporate Governance
Para
as empresas familiares poderem crescer exponencialmente em Portugal, é
essencial a disponibilização de informação de qualidade à banca, bem como
planos de negócios adequados e equipas de gestão pragmáticas, eficazes e
eficientes.
Este
livro de Luís Todo Bom é um meio à disposição de todos, para que a teoria
apresentada seja transposta para a prática.
É
um instrumento de consciencialização da necessidade de robustecer os modelos de
negócio.
Não
esqueçamos que a empresa-família é uma realidade bem presente no tecido
empresarial português.
Paulo
Moita Macedo
Presidente
da CE da Caixa Geral de Depósitos
Biografia do autor:
Luís Todo Bom é
engenheiro químico (IST) e MBA (UNL/Wharton Sch.). Teve formação executiva nas
universidades de Stanford e Cranfield. É professor convidado do ISCTE Executive
Education. É membro conselheiro e especialista em engenharia e gestão
industrial da Ordem dos Engenheiros e da Academia de Engenharia. Foi e é
consultor e administrador não-executivo de diversas empresas, em vários
setores, incluindo grupos familiares. Foi presidente do conselho de
administração e da comissão executiva da Portugal Telecom e do Fundo de Turismo
e vice-presidente do conselho de administração e da comissão executiva da
Marconi e da AIPortuense. Lecionou no ISCTE as unidades curriculares Projeto
Empresarial, Gestão Estratégica e Gestão da Inovação. Foi Secretário de Estado
da Indústria e Energia do X Governo Constitucional.
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