Uma
equipa multidisciplinar de investigadores do Observatório de Cidadania e
Intervenção Social da Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da
Universidade de Coimbra (FPCEUC), e do i9 Social – Centro de Inovação Social,
está a desenvolver uma ferramenta inovadora de medição de benefícios dos
projetos sociais, baseada na Teoria da Mudança.
Nesse
sentido, a equipa está no terreno a acompanhar em contexto real seis projetos
de inovação social de áreas distintas, desde saúde e inclusão até proteção
social e combate ao abandono escolar, no distrito de Coimbra.
Este
trabalho no terreno permite «recolher indicadores para construir os
instrumentos adequados de medição. Este é um dos aspetos distintivos do
projeto, pois vamos desenvolver uma metodologia não a partir de manuais
científicos e teoria, mas sim a partir da informação que nos é fornecida por
todas as partes interessadas (beneficiários diretos dos projetos e
stakeholders)», afirmam Clara Cruz Santos, coordenadora da equipa da FPCEUC, e
Filipe Cardoso, do i9 Social.
Pretende-se
desenvolver uma solução capaz de medir objetivamente, com base nas melhores
práticas, o valor social e o valor económico de projetos de inovação social,
por forma a responder de forma sustentável a problemas sociais complexos e
modificar o tecido social local.
No
entanto, segundo os responsáveis, é uma tarefa de grande complexidade, «pois o
terceiro setor é uma atividade cujo custo-benefício é difícil de quantificar,
isto é, atribuir um montante financeiro que corresponda em termos de valor ou
impacto social gerado, mas que produz mudanças na vida das pessoas. Por isso, a
metodologia tem de basear-se numa avaliação abrangente, captando todas as
transformações originadas no âmbito de cada projeto social».
Com
a ferramenta inovadora que a equipa está a desenvolver, num futuro próximo – o
projeto deverá estar concluído dentro de um ano - «será possível identificar
quais são os benefícios tangíveis e intangíveis, ou seja, quantificar
economicamente os tangíveis, mas identificar também os intangíveis, porque nem
todos os benefícios são possíveis de quantificar do ponto de vista económico.
Por exemplo, quanto vale o sorriso de uma criança?», ilustram Clara Cruz Santos
e Filipe Cardoso.
O
trabalho que os investigadores estão a realizar no terreno, em seis projetos
com níveis diferentes de maturidade, implica reuniões com responsáveis dos
projetos, análise de diagnóstico, entrevistas aos parceiros dos projetos,
questionários, grupos focais, entrevistas com os beneficiários, entre outras
ações.
O
projeto prevê ainda a criação de um Observatório para o Impacto Social, onde
será disponibilizada informação e mapeamento de Avaliação de Impacto em
projetos no âmbito da inovação social.
O
i9 Social é financiado pelo programa Portugal Inovação Social e pela Comunidade
Intermunicipal da Região de Coimbra (CIM-RC). Para além da equipa da FPCEUC,
são parceiros o IES - Social Business School, o Instituto Pedro Nunes (IPN) e a
Skillent, empresa especializada em soluções para problemas sociais. Universidade
de Coimbra - Portugal
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